Kernteams in unterschiedlicher Konstellation, die immer dann aktiv werden, wenn eine offizielle Beschwerde vorgetragen wird: Bei Beschwerden von Mitarbeitenden oder gegen Mitarbeitende sind meist Personalabteilung und Personalrat beteiligt, zusätzlich Personen aus dem Fachbereich oder den Dezernaten. Bei Beschwerden von oder gegen Studierende sind meist das Studierendendezernat und AStA oder Fachschaften und andere involviert.

Darüber hinaus können auch informelle Gespräche stattfinden, bei den verschiedensten Anlaufstellen der ���Ծ������������ä��: Vom Personalrat über Geschäftsführende, Gleichstellungsbeauftragte, Vertrauensdozent*innen, Awarnessteams der Fachschaften, AStA und andere. Nicht immer ist dabei klar, wann eine Grenze zwischen niedrigschwelliger Beratung und Beschwerde überschritten wird. Die Beschwerdestelle kann daher auch in diesen Fällen mitwirken.

In der Weiterbildung wird es zu Beginn darum gehen, den an Beschwerdeverfahren mitwirkenden Personen das AGG nahezubringen, um deutlich zu machen, was in welchen Fällen aus juristischer Perspektive möglich bzw. erforderlich ist. Anschließend werden in vertraulicher Atmosphäre Fälle in anonymisierter Form aufgegriffen, um mögliche Handlungsalternativen und Herangehensweisen zu besprechen.

Weitere Informationen über das Beschwerdeverfahren nach §13 AGG finden Sie hier: Beschwerdestelle der ����ֱ�� - Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - ����ֱ�� Rheinland-Pfälzische Technische ���Ծ������������ä�� Kaiserslautern-Landau

An drei Terminen werden die Themen Diskriminierung, Mobbing und Machtmissbrauch aus wissenschaftlicher und gesellschaftspolitischer Perspektive aufgegriffen:

Mittwoch, 20.05.2026, 12:00–13:30 Uhr (online)
Diskriminierung und psychische Gesundheit
Referentin: Dr. Christine Emmer, Psychologin an der ���Ծ������������ä�� Mannheim

Registrierungslink:  

Dr. Christine Emmer arbeitet interdisziplinär an der Schnittstelle von Psychologie und Soziologie und untersucht in ihrer Forschung die Auswirkungen von sozialer Ungleichheit und Diskriminierung auf die psychische und körperliche Gesundheit. In ihrem Vortrag wird sie einen Überblick über die empirische Forschung zu den Folgen von Diskriminierung ��ü�� psychische Gesundheit und Gesundheitsverhalten geben, wissenschaftliche Methoden zur Untersuchung dieser Effekte vorstellen und die Konsequenzen ��ü�� individuelle sowie kollektive Gesundheit diskutieren. Außerdem beleuchtet sie strukturelle Aspekte von Diskriminierung und zeigt Möglichkeiten ��ü�� präventive und schützende Maßnahmen auf.

Mittwoch, 27.05.2026 - 12:00-13:30 Uhr (online)
Mobbing am Arbeitsplatz – Ein Angriff auf Würde und Gesundheit: Es ist Zeit, hinzuschauen – und zu handeln.
Referentin: Beate Müller-Gemmeke, Dipl. Sozialpädagogin FH, ehemalige Bundestagsabgeordnete (2009-2025), Sozial- und Arbeitsmarktpolitikerin

Registrierungslink:  

Mobbing ist kein Einzelschicksal und auch kein Randphänomen, sondern ein strukturelles Problem, das Millionen Menschen betrifft. Laut Mobbing-Report erleben fast 7 Prozent der ���������ä�ڳپ����ٱ�n Mobbing – oft über Wochen oder Monate hinweg. Für sie bedeutet es gezielte Ausgrenzung und psychische Gewalt am Arbeitsplatz – mit gravierenden Folgen ��ü�� Gesundheit und Arbeitsklima. Es entstehen hohe Kosten ��ü�� Unternehmen und die Gesellschaft – durch Krankheitstage, frühzeitige Berufsaufgaben und soziale Isolation. Doch trotz dieser Zahlen fehlt es in Deutschland an wirksamem Schutz. Der Vortrag zeigt, dass Mobbing verharmlost, individualisiert und ignoriert wird – sowohl in der Politik als auch in der Arbeitswelt.

Mittwoch, 10.06.2026 - 12:00-13:30 Uhr (online)
Machtbeziehungen am Arbeitsplatz und gesundheitliche Folgen – arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisstand und praktische Konsequenzen
Referent: Dr. Wolfgang Hien, Arbeits- und Gesundheitswissenschaftler

Registrierungslink:  

Ausgehend von allgemein anerkannten arbeitswissenschaftlichen Modellen zum Zusammenhang von Arbeitsbelastungen und psychischen Erkrankungen (Karasek/Theorell und Siegrist) werden arbeitsplatzbezogene Macht-Konstellationen dargestellt, die sich epidemiologisch als pathogen wirksame Arbeitsbedingungen erwiesen haben. Ausgewählte Studien hierzu werden kurz vorgestellt. Grundlegend ��ü�� eine präventive Strategie ist die Gefährdungs­beurteilung psychischer Arbeitsbelastungen. Deren Grundzüge werden am Beispiel pathogener Machtbeziehungen skizziert und zur Diskussion gestellt.

Bitte melden Sie sich jeweils anhand der Registrierunglinks bis spätestens einen Tag vor dem jeweiligen Termin an. Bei Fragen steht Ihnen Dr. Cornelia Rövekamp - c.roevekamp[at]rptu.de - zur Verfügung.

Weitere Informationen über Diskriminierung, sexualisierte Gewalt, Machtmissbrauch und Mobbing finden Sie hier: Beschwerdestelle der ����ֱ�� - Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - ����ֱ�� Rheinland-Pfälzische Technische ���Ծ������������ä�� Kaiserslautern-Landau

Arbeitsbelastung

Zielgruppe: wissenschaftliche Mitarbeitende und Mitarbeitende aus Verwaltung und Technik, die unter steigenden Belastungen leiden

Inhalte: Organisationale Aspekte der Entlastung, persönliche Strategien zur Steigerung der Resilienz finden, Ruhepunkte ausloten, Ausgleich zur Arbeit entwickeln.

Termine Kaiserslautern
Jeden vierten Donnerstag im Monat: 
23.4. / 28.5. / 25.6. jeweils von 12:00 bis 13:00 Uhr
Raum 76-245

Termine Landau
Jeden vierten Dienstag im Monat: 
28.4. / 26.5. / 23.6. jeweils von 14:00 bis 15:00 Uhr

Machtmissbrauch

Zielgruppe: Mitarbeitende mit Erfahrungen bezogen auf Machtmissbrauch insb. in der Wissenschaft und solche, die dies beobachten

Inhalte: Organisationale Aspekte von Machtmissbrauch, persönlicher Umgang mit Vorgesetzten, Strategien gegen Machtmissbrauch

Termine Kaiserslautern:
Jeden dritten Montag im Monat: 
20.4. / 18.5. / 15.6., jeweils von 16:00 bis 17:00 Uhr
Raum 76-245

Termine Landau:
Jeden vierten Dienstag im Monat: 
28.4. / 26.5. / 23.6. jeweils von 16:00 bis 17:00 Uhr

Ansprechperson ��ü�� das Angebot:
Dr. Cornelia Rövekamp / Abteilung 6.5
c.roevekamp[at]rptu.de,
Tel.  0631 205 5902

Eine Anmeldung ist nicht erforderlich.

Weitere Informationen finden Sie auf der Seite der Angebote, die im Rahmen des BGM ��ü�� Mitarbeitende bereitstehen.

Analog zum AStA-Studi-Garten, der dort in den letzten Jahren große Resonanz gefunden hat, haben nun auch Mitarbeitende die Möglichkeit, im Team ein gemeinsames Beet nach eigenen Wünschen und Vorstellungen zu gestalten.

Das Angebot ist kostenfrei - und eine gute Gelegenheit, gemeinsam vom Arbeitsalltag abzuschalten. Die Mitarbeitenden des Gartens sowie das Team des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) stehen unterstützend zur Seite und erläutern zu Beginn, was zu beachten ist. Auch ohne eigenes Gärtnern steht der Fachbereichsgarten zur Entspannung bereit.

Die Öffnungszeiten, in denen Sie Pflanzen zu setzen, pflegen oder ernten können – oder in denen Sie sich einfach in den Garten zurückzuziehen können, finden Sie auf der Website des Fachbereichsgartens:  

Der Fachbereichsgarten wird zukünftig vom BGM auch ��ü�� Vorträge und Veranstaltungen genutzt. Hinweisen möchten wir vom BGM-Team schon einmal auf einen Vortrag, der während der Bike-Days des Studierenden Gesundheitsmanagements stattfindet:

• Do, 12.03. & Mi, 18.03. – Campus KL
• Do, 07.05. & Mi, 13.05. – Campus LD
• Do, 12.06. & Mi, 17.06. – Campus KL
• Do, 12.11. & Mi, 18.11. – Campus LD

Anmeldung und Ansprechperson bei Fragen zu der Weiterbildung:

Ida Paulssen
CampusPlus 
Zentrum ��ü�� Sport, Gesundheit und Wohlbefinden (ZSGW)
Tel. 0631 205 5774
E-Mail paulssen[at]rptu.de 

Mit TeamTime werden an der ���Ծ������������ä�� traditionell Ideen ��ü�� die ���Ծ������������ä�� prämiert: Ideen zur Verschlankung von Verwaltungsabläufen, zur Förderung von Innovationen, zur Verbesserung des Wohlbefindens der Mitglieder der ����ֱ��. 

Zwischen Februar 2022 und Dezember 2025 wurden 18 Verbesserungsvorschläge ��ü�� die Prämierung in die engere Wahl genommen. Bewertet wurden diese durch den Präsidenten Malte Drescher, den Kanzler Stefan Lorenz und die Personalratsvorsitzende Beatrix Weber sowie durch das BGM-Team, vertreten durch Cornelia Rövekamp. Bei der Prämierung am 10.2.26 wurden 4 Teams oder Einzelpersonen und deren Ideen ausgezeichnet. Malte Drescher freut sich: „Hier, in diesem Raum kommt die kreative Elite der ���Ծ������������ä�� zusammen.“

��ü���ǵ����𲹰�󾱳�: Das Team um Dr. Memar im Referat ��ü�� Internationale Angelegenheiten führt regelmäßig kurze Bewegungseinheiten durch. Damit wird deren Gesundheit gefördert, Mitarbeitende setzen sich bei der Vorbereitung direkt mit möglichen Übungen oder Tipps ��ü�� Körper und Gesundheit auseinander. Der Vorschlag erhielt den Sonderpreis Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), der in der Dienstvereinbarung TeamTime verankert wurde. „Übernehmt eine Idee wie diese in eurem Team!“ meint dazu Laura Lombardi, die den Preis stellvertretend ��ü�� das Team entgegennimmt. 

Picknicktische ��ü�� Rollstuhlfahrende: Das Team um Dr. Dieckmann vom Dezernat 5 möchte körperlich beeinträchtigten Personen bestehende Angebote auf dem Campus zugänglich machen. Tische mit einer Aussparung ��ü�� Rollstuhlfahrende sollen das Angebot von CampusPlus mit Holzhäusern, Tischen und Stühlen in Kaiserslautern und Landau ergänzen. Das Team ist dabei bereits in die Umsetzung getreten: Der erste Prototyp eines Tisches wurde mit Unterstützung der Lebenshilfe e.V. angefertigt und wird zurzeit technisch weiterentwickelt.

Kinderwagenparkplätze ��ü�� das Parkhaus: Markus Weis vom RHRZ sah eine Gefahrensituation ��ü�� Betreuungspersonen, die Kinderwagen von oben nach unten durch das Parkhaus schoben. Dies war der Ausgangspunkt seiner Idee, Kinderwagenparkplätze zu installieren. Der Vorschlag wurde zum Teil umgesetzt, erste Parkplätze sind markiert worden, um entsprechende Unfallgefahren zu minimieren. 

Fensterkontakte und intelligente Heizungssteuerung in WC´s: Um Energiekosten zu sparen, schlug Tatjana Legler vom Fachbereich Maschinenbau und Verfahrenstechnik vor, bereits andernorts eingesetzte Regler einzusetzen, mit denen Heizungen automatisch ausgeschaltet werden, wenn Fenster geöffnet werden. Die Technologie ist bereits ausgefeilt und nun geht es darum, diese an der ���Ծ������������ä�� einzusetzen. Seit einigen Jahren werden diese Umbaumaßnahmen Schritt ��ü�� Schritt vorgenommen – die Nachhaltigkeitsziele der ����ֱ�� klar im Blick. 

Die Suche nach guten Ideen geht weiter

TeamTime ist ein ständiger Qualitäts-Wettbewerb, der sich durch die Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Arbeitszufriedenheit an der ����ֱ�� auszeichnet. Auch weiterhin werden Vorschläge angenommen. So wie vor der Fusion sollen wieder jährlich Prämierungen vorgenommen werden. Effiziente Lösungen in Verwaltung und Technik sowie gesundheitsfördernde Maßnahmen ��ü�� die ���Ծ������������ä�� zu finden – im universitären Alltag sowie ��ü�� das Große, Ganze an der ���Ծ������������ä��, in Kaiserslautern und in Landau – das ist die Losung. 

Weitere Informationen: Betriebliches Gesundheitsmanagement - ����ֱ�� Rheinland-Pfälzische Technische ���Ծ������������ä�� Kaiserslautern-Landau

Arbeitszufriedenheit  –&�Բ�����;
theoretische Einordnung und praktische Auswirkungen

18.11.25 – 14:00-15:30 (online)
Registrierungslink:

Im Impulsvortrag „Arbeitszufriedenheit“ werden zentrale Ansätze dargelegt, die erklären, wie Zufriedenheit mit der Arbeit entsteht – und was ihr zuweilen Wege steht.

Im Mittelpunkt stehen vier zentrale Aspekte:

• Arbeitsinhalte:  Wie wirken Aufgabenvielfalt, Verantwortung oder Autonomie auf das Zufriedenheitserleben?
• Organisationale Faktoren: Wie wirken Unternehmenskultur, Werte, Strukturen und Anforderungen auf die Arbeitszufriedenheit?
• Soziale Faktoren: Welche Rolle spielen Teamgeist, Führung und zwischenmenschliche Beziehungen?
• Individuelle Faktoren: Warum erleben manche Menschen die gleiche Arbeit erfüllender als andere – und was bedeutet das ��ü�� die Arbeit?

In der Diskussion überlegen wir, wie diese Ansätze zusammenwirken und wie Arbeitszufriedenheit aktiv gestaltet werden kann. Die Teilnehmenden erhalten schließlich praxisnahe Impulse ��ü�� den Arbeitsalltag.

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Der Wert der Arbeit  –&�Բ�����;
Werteorientierte Personalführung, Wertschätzung und Arbeitszufriedenheit (online)

25.11.25 – 14:00-15:30 Uhr
Registrierungslink:  

Welche Rolle spielen Werte im Wissenschaftsbetrieb – und warum sind sie grundlegend ��ü�� Motivation, Engagement und Zufriedenheit? In der Veranstaltung „Der Wert der Arbeit“ wird dargelegt, wie werteorientierte Führung und Wertschätzung zu einer hohen Arbeitszufriedenheit beitragen kann.

Im Fokus stehen zwei zentrale Aspekte:

• Werteorientierte Personalführung: Wie können Führungskräfte Klarheit über gemeinsame Werte schaffen, Orientierung geben und Sinn vermitteln?
• Wertschätzung als Einflussfaktor auf Arbeitszufriedenheit: Was bewirken Anerkennung, Respekt und faire Behandlung im Arbeitsalltag? 

Die Teilnehmenden erhalten Einblick in wissenschaftliche Diskussionen und praktische Impulse, mit denen die Arbeitszufriedenheit im Alltag durch Wertschätzung und werteorientierte Führung gestärkt wird.

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Wie entsteht Einsamkeit  –&�Բ�����;
und welche Möglichkeiten gibt es, gegenzusteuern? (online)

2.12.25 – 14:00-15:30 Uhr
Registrierungslink:  

Einsamkeit gilt als eines der drängenden sozialen Themen unserer Zeit. Doch was genau meint der Begriff eigentlich – und ist Einsamkeit immer negativ? Während viele Menschen freiwillige Rückzugsphasen als wohltuend erleben, kann unfreiwillige und anhaltende Einsamkeit zu einer ernsten Belastung werden. Die Veranstaltung nähert sich dem Thema daher mit einer grundlegenden Begriffsklärung: Was unterscheidet Einsamkeit von sozialer Isolation, und welche Rolle spielen subjektive Wahrnehmung und persönliche Lebenssituation? 

Im nächsten Schritt werden mögliche Erklärungsmuster vorgestellt: Welche sozialen, psychologischen und strukturellen Faktoren begünstigen Einsamkeit? Darauf aufbauend widmet sich die Veranstaltung den Folgen von Einsamkeit. Welche Risiken entstehen ��ü�� den Einzelnen – und welche ��ü�� uns als Gemeinschaft? Abschließend werden Ansätze und Maßnahmen in den Blick genommen, die Einsamkeit vorbeugen oder verringern können. Was braucht es, damit Menschen langfristig soziale Verbundenheit erleben?

Mit der Veranstaltung wird das Thema Einsamkeit aufgegriffen, um Wege aufzuzeigen, wie soziale Verbundenheit und persönliche Lebenszufriedenheit gestärkt werden – und damit auch ein gutes Comittment an der ���Ծ������������ä��.

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Ohne Anmeldung, einfach dem Link folgen und mitmachen:

Welche Themen werden wann angeboten?
- 18.11.2025 "Mentale Stärke und psychische Gesundheit durch Vitalität"  8:15 Uhr bis 9:45 Uhr 
- 02.12.2025 "Mentale Stärke im Arbeitsleben"  16:15 Uhr bis 17:45 Uhr 
- 16.12.2025 " Mentale Stärke durch Humor"  8:15 Uhr bis 9:45 Uhr

- 13.01.2026 "Mentale Stärke und positive Psychologie in der Behandlung von Alkoholsucht"  16:15 Uhr bis 17:45 Uhr 
- 20.01.2026 "Förderung von Wachstum, Resilienz und Perspektiverweiterung durch die Arbeit mit Zielen"  8:15 Uhr bis 9:45 Uhr  
- 03.02.2026 "Mentale Stärke im Lehrberuf und anderswo durch E-Learning"  16:15 Uhr bis 17:45 Uhr 

Genauere Infos zu den einzelnen Terminen:
Teil 1 der Ringvorlesung: „Mentale Stärke und psychische Gesundheit durch Vitalität"
18.11.2025 von 8.15-9.45 h
Prof. Dr. Ottmar L. Braun wird Ihnen vermitteln, was er und sein Team unter mentaler Stärke im Arbeitsleben verstehen und was man tun kann, um durch gezielte Förderung wichtiger beruflicher Kompetenzen seine psychische und physische Gesundheit zu erhalten. Es geht um Resilienz, Optimismus, Selbstwirksamkeitserwartungen, Hoffnung, Selbstvertrauen und die Fähigkeit zur Emotionsregulation.
Eine wesentliche berufliche Kompetenz ist die Vitalität, die dann entsteht, wenn man sich ausreichend bewegt, gut ernährt und richtig schläft. Während des Vortrags werden Sie die Ergebnisse einer Evaluationsstudie kennen lernen. Selbstverständlich bekommen Sie auch Praxistipps zu dem Thema, die Sie sofort üben und dann direkt umsetzen können.

Teil 2 der Ringvorlesung „Mental stark im Arbeitsalltag“
2.12.2025 von 16.15-17.45 h
Dipl.-Psych. Sandra Mihailovic ist Expertin ��ü�� mentale Stärke und verfügt über jahrelange Erfahrung in der Personalentwicklung und Beratung von Unternehmen.
Entdecken Sie in ihrem kompakten Vortrag „Mental stark im Arbeitsalltag“, wie Sie Ihre Resilienz und Leistungsfähigkeit steigern können. Sie beleuchtet die vier zentralen Kompetenzbereiche: persönliche, soziale, methodische und Selbstführungskompetenz. Lernen Sie durch praxisnahe Einblicke und kleine Übungen, wie Sie diese gezielt trainieren und Ihren Arbeitsalltag souverän meistern.

Teil 3 der Ringvorlesung: „Mentale Stärke durch Humor“
16.12.2025 08.15-9.45 h
In Teil 3 der Ringvorlesung geht es um das Thema „Mentale Stärke durch Humor“. Experte auf diesem Gebiet ist M.Sc. Lukas Letsch. Bereits seine Masterarbeit hat er zu diesem Thema geschrieben, aktuell forscht er im Rahmen seiner Dissertation zum Thema Mentale Stärke durch Humor im Arbeitsalltag. Er verfügt außerdem über umfangreiche Erfahrungen in der Personalentwicklung und Beratung von Unternehmen.
Humor ist mehr als Lachen – er ist eine innere Haltung, die uns hilft, schwierige Situationen mit Leichtigkeit zu meistern. In diesem Impulsvortrag erfahren Sie, wie humorvolles Selbstmanagement die eigene Resilienz stärkt und neue Perspektiven ��ü�� den Umgang mit Stress, Veränderung und Zusammenarbeit eröffnet.

Teil 4 der Ringvorlesung: „Mentale Stärke und positive Psychologie in der Behandlung von Alkoholsucht“
13.01.2026 16.15-17.45 h 
In Teil 4 der Ringvorlesung geht es um das Thema „Positive Psychologie und Mentale Stärke im Kontext der Behandlung von alkoholassoziierten Erkrankungen“. Dr. Judith Geißler ist Klinische- und Gesundheitspsychologin und hat sich auf die Integration von positiver Psychologie im Gesundheitskontext, besonders in der Behandlung von Alkoholabhängigkeit spezialisiert.
In diesem interaktiven Vortrag erfahren Sie, wie Techniken der positiven Psychologie innerhalb eines mehrwöchigen Selbstmanagementtrainings gezielt erlernt werden können. Diese Techniken steigern die mentale Stärke und das Wohlbefinden und sind damit ein Schutzfaktor ��ü�� die Gesundheit, besonders in Zusammenhang mit Alkoholkonsum. Anhand einer Interventionsstudie wird die Wirksamkeit dieser ressourcenorientierten Präventionsmaßnahme dargestellt, die nicht nur ��ü�� von Alkoholabhängigkeit betroffene Personen, sondern ��ü�� jeden eine Relevanz besitzt.

Teil 5 der Ringvorlesung: „Mental Stark durch die Arbeit mit Zielen“
20.01.2026 08.15-9.45 h
In Teil 5 der Ringvorlesung geht es um das Thema „Förderung von Wachstum, Resilienz und Perspektiverweiterung durch die Arbeit mit Zielen.“ M.Sc. Greta Scholtz ist Expertin ��ü�� positive Psychologie und insbesondere ��ü�� die Arbeit mit Zielen. Aktuell forscht sie im Rahmen ihrer Dissertation zu dem Thema. Sie verfügt außerdem über umfangreiche Erfahrungen in der klinischen Psychologie.
Erfahren Sie, wie Zielarbeit als wirksames Entwicklungsinstrument eingesetzt werden kann, um Motivation, Selbstwirksamkeit und berufliche Zufriedenheit zu fördern. Auf Basis aktueller Forschung und praxisnaher Methoden lernen Sie, wie gezielte Zielsetzungsprozesse nachhaltige Veränderung, Klarheit und persönliches Engagement unterstützen.

Teil 6 der Ringvorlesung: „Mentale Stärke im Beruf durch E-Learning“
03.02.2025 16:15-17:45 Uhr
In Teil 6 der Ringvorlesung stellt die Psychologin (M. Sc.) Eva Dendl, zertifizierte Beraterin der positiven Psychologie und tätig im klinischen Bereich, ein innovatives E-Learning-Programm zur Förderung der mentalen Stärke bei Lehrkräften vor. Ziel des Trainings ist es, die psychische Gesundheit, Belastbarkeit und Zufriedenheit von Pädagoginnen und Pädagogen nachhaltig zu stärken. Im Mittelpunkt stehen zentrale Kompetenzen, die mentale Stärke im Berufsalltag ausmachen. Das E-Learning wurde speziell ��ü�� den Schulkontext entwickelt und wissenschaftlich evaluiert. Während des Vortrags erfahren Sie mehr über den theoretischen Hintergrund, die Struktur des Trainings sowie die Ergebnisse der Evaluationsstudie. Zudem werden ausgewählte Interventionen vorgestellt, die zeigen, wie Lehrkräfte ihre mentale Stärke gezielt aufbauen und im Alltag festigen können. Nehmen Sie praxisnahe Impulse mit, die Sie unmittelbar in Ihrem Berufsleben - nicht nur als Lehrkraft - einsetzen können.
 

Folgende Gruppen werden in diesem Rahmen angeboten:

I Arbeitsbelastung
Zielgruppe: Mitarbeitende mit Burn-out-Symptomatik oder der Be��ü��chtung, dass die Belastung zu viel wird
Inhalte: Wie durch Zeitstress oder psychischer Stress die innere Stärke verlorengeht – und wie wir sie wieder finden können.

Termine Kaiserslautern
Do / 12:00-13:30 Uhr - 9.10., 6.11., 4.12. und weitere (bis Ende WiSe)

Termine Landau
Mo / 12:00-13:30 Uhr - 20.10., 17.11., 15.12. und weitere (bis Ende WiSe)

II Sucht
Zielgruppe: Mitarbeitende, deren Angehörige süchtig sind.
Inhalte: Wie Süchte unsere Gesundheit beeinträchtigen – und wie wir Abstand davon gewinnen können. Moderation: Thomas Pauls (KL) und Sarah Hummerich (LD)

Termine Kaiserslautern
Mi / 12:00-13:30 Uhr - 29.10., 19.11., 17.12. und weitere (bis Ende WiSe)

Termine Landau
Mi / 12:00-13:30 Uhr - 15.10., 13.11., 10.12. und weitere (bis Ende WiSe)

III Lebensphasen
Zielgruppe: Mitarbeitende, die unter altersspezifischen Stereotypen (jung und alt) leiden oder sich darüber austauschen möchten
Inhalte: Wie verschiedene Lebensphasen unsere Arbeit beeinflussen
und wie wir damit umgehen.

Termine Kaiserslautern
 Do / 14:00-15:30 Uhr - 9.10., 6.11., 4.12. und weitere (bis Ende WiSe)

Termine Landau
Mo / 14:00-15:30 Uhr - 20.10., 17.11., 15.12. und weitere (bis Ende WiSe)
 
IV Führung
Zielgruppen: 
(1) Führungskräfte insbesondere in Sandwichposition
(2) Professor* innen
(3) Mitarbeitende mit Erfahrungen bezogen auf Machtmissbrauch insb. in der Wissenschaft
Inhalte: Wie die eigene Position in der Hierarchie Spielräume eröffnet oder Türen verschließt – und wie wir damit umgehen können.

Termine Kaiserslautern ��ü�� die 3. Zielgruppe (ggf. hybrid / online)
 Mo / 14:00-15:30 Uhr - 6.10., 3.11., 1.12. und weitere (bis Ende WiSe)

Termine Landau ��ü�� die ersten beiden Zielgruppen (ggf. hybrid / online)
 Fr / 14:00-15:30 Uhr - 17.10., 21.11., 19.12. und weitere (bis Ende WiSe)

Moderation der Gruppen I, III, IV, V sowie 
Ansprechperson ��ü�� das Angebot: 
Dr. Cornelia Rövekamp, Diplompsychologin, 
c.roevekamp[at]rptu.de, 
Tel.  0631 205 5902

Anmeldung 
unter sophia.rose[at]rptu.de und c.roevekamp[at]rptu.de 
mit den Angaben Name, Vorname und Fachbereich / Organisationseinheit sowie Standort (Landau oder Kaiserslautern)

Weitere Informationen finden Sie auf der Seite der Angebote, die im Rahmen des BGM ��ü�� Mitarbeitende bereitstehen.

Welche Beratungsmöglichkeiten bestehen an der ���Ծ������������ä��? Wie läuft ein Beschwerdeverfahren ab? Welche gesetzlichen Grundlagen gibt es? Welche Aufgaben hat die Antidiskriminierungsstelle der ����ֱ�� – und welche anderen Ansprechpersonen gibt es? In der Einführung in das Beschwerdeverfahren der ����ֱ�� nach § 13 AGG werden diese Fragen aufgegriffen. Darüber hinaus werden Anwendungsfelder und Vorgehensweisen anhand von verschiedenen Diskriminierungsfeldern besprochen.

Bei Interesse melden Sie sich bitte 
bis zum 24.10.25 bei 
c.roevekamp[at]rptu.de an.

Weitere Informationen:

AGG-Beschwerdeverfahren

Vortrag (pdf)

• ����-��ö�������󲹱��ٳܲԲ���-��������
• Fasziencheck ��ü�� Vielsitzer
• Workshops zu “Stress-Prävention und Achtsamkeit” & “Entspannungstechniken”
• Griffkraft-Test
• Gleichgewichtsboard
• Infos zum RV-Fit-Programm
• Quick-Screening der Augen, Fotoaufnahme der Netzhaut mittels Funduskamera
• Sehtest, Nachprüfen der Brillenstärke
• Osteoporose-Check
• Entspannungs-Coaching Messung der Herzratenvariabilität
• Blutdruck-& Blutzuckermessung
• Infostände z.B. vom Pflegestützpunkt, Deutsche Rentenversicherung, Suchtberatung, BGM, Personalrat
• Orthopädie-Technik Beratung Gehen und Stehen

Durchgeführt wird der Gesundheitstag durch das BGM, in Kooperation mit dem Personalrat der ����ֱ��.

Weitere Informationen finden Sie HIER

Kommen Sie vorbei, probieren Sie aus, erhalten Sie Informationen über gesundheitliche Themen, tauschen Sie sich untereinander aus!

Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennen zu lernen,

Ihr Gesundheitsteam der ����ֱ��

Ansprechpartnerin: 
Melina Hanyßek 
0631 205-5373

1.7.25: 
Stufe 1 - Warnung vor starker Wärmebelastung

2.7.25: 
Stufe 2 - Warnung vor extremer Wärmebelastung
 

Hinweise und Empfehlungen der Abteilung 6.4 Arbeits- und Gesundheitsschutz und der Personalabteilung:
 

→ Gestallten sie Ihre Arbeitszeit flexibel und verschieben Sie Ihren Arbeitsbeginn entsprechend der Gleitzeitregelung auf frühe Morgenstunden.
 
→ Beginnen Sie Arbeiten im ����ß��Բ�����𾱳��� früh morgens und meiden Sie Arbeiten nach 11.00 Uhr, um die Belastung durch UV-Strahlung und erhöhte Ozon-Werte zu minimieren. Sofern möglich verlagern sie die Arbeiten an schattige Orte. Ist dies nicht möglich, müssen notwendige Arbeiten gegebenenfalls auf einen späteren Zeitpunkt verlegt werden.
 
→ ��ü�ڳٱ�� Sie frühmorgens, da es ab etwa 10 Uhr an warmen Sommertagen zu einem deutlichen Temperaturanstieg kommt. Falls möglich sollten Lüftungssteuerungen so eingestellt werden, dass eine Nachtauskühlung möglich ist.
 
→ Halten Sie Sonnenschutzeinrichtungen nach dem morgendlichen ��ü�ڳٱ�� dauerhaft geschlossen.

→ Nutzen Sie Ventilatoren zur Kühlung.
 
→ Achten Sie auf eine ausreichende ���ü����������𾱳ٲ���������ǰ����ܲԲ� durch regelmäßiges Trinken.
 
→ Schalten Sie nicht benötigte �ұ��ä�ٱ� ab, um die Anzahl an Wärmequellen zu reduzieren (z.B. Drucker, Beleuchtung etc.).

→ ��ü������ sie gezielt regelmäßig beide Handgelenke mit kaltem Wasser.
 
→ Tragen Sie luft- und feuchtigkeitsdurchlässige leichte und bequeme Bekleidung und Schuhe (hiervon ist Schutzbekleidung ausgenommen).
 
→ Bevorzugen Sie leichte Kost und meiden Sie deftige Speisen.
 
→ Sollten die Temperaturen in den Arbeitsräumen dauerhaft 30°C überschreiten, wird seitens der ���Ծ������������ä��sleitung eine „erweiterte Homeoffice-Regelung“ empfohlen, diese ist aber der/dem Vorgesetzten abzusprechen. Voraussetzung ist hier, dass an Homeoffice-Arbeitsplätzen kühlere Temperaturen vorzufinden sind.

Unter der „erweiterten Homeoffice-Regelung ist zu verstehen, dass die Arbeit am Nachmittag ins Homeoffice verlegt werden kann, sofern keine dienstlichen Gründe entgegenstehen. Dies gilt nur ��ü�� diejenigen Kolleginnen und Kollegen, die eine Individualvereinbarung zum Homeoffice haben. Kolleginnen und Kollegen, die aus dienstlichen Gründen kein Homeoffice nutzen können, wird angeraten, die Arbeit frühestmöglich (ab 6 Uhr) zu beginnen und ggf. am Nachmittag Gleitzeit in Anspruch zu nehmen.
 
→ Mitarbeitende mit Ü��������ٳܲԻ��� können die Hitzeperiode auch nutzen, um Ü��������ٳܲԻ��� abzubauen, bitte auch dies in Absprache mit der/dem Vorgesetzten. 

21.03.2025: Move up your Brain - Aktivierungsübungen ��ü�� unser Gehirn (Online 30Min.)

02.04.2025: Zeit-& Selbstmanagement (Online)

04.04.2025: Brainbooster - geistige Fitness steigern (Online 30Min.)

28.04.2025: BodyMoves -  mehr Bewegung im Alltag (Online 30Min.)

12.05.2025: Work Smart, not hard! Mit erfolgreichem Aufgabenmanagement zu mehr Produktivität und weniger Stress (am Campus KL)

18.06.2025: Augenschule ��ü�� Bildschirmtätigkeit (am Campus KL)

25.06.2025: RelaxMoves -  Entspannungsübungen (Online 30Min.)

03.07.2025: RegenerationsMoves - Übungen zur Regeneration im Alltag (Online 30Min.)

11.09.2025: Mut zur Kommunikation - Selbstbewusst und wertschätzend gegenüber Vorgesetzten auftreten (am Campus KL)

23.09.2025: Brainbooster plus - komplexere Herausforderungen ��ü�� unser Gehirn (Online 30Min.)

08.10.2025: Gesundheit als Führungsressource - Resilienz stärken, gesund führen, Klarheit schaffen (am Campus KL)

10.11.2025: Self Care Moves - Unterstützung bestimmter Organsysteme (Online 30Min.)

ANMELDUNG & WEITERE INFOS HIER ← ← ←

wie gesund ist die ����ֱ��? Vielen Dank, dass Sie sich so zahlreich an der Umfrage beteiligt haben und uns damit unterstützen, dieser Frage auf den Grund zu gehen und Ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern. Die Ergebnisse liegen uns nun vor und wir möchten diese, ebenso wie das weitere Vorgehen, transparent und offen mit Ihnen teilen.

- Die allgemeinen Ergebnisse finden Sie HIER

- Das BGM-Team nimmt nach und nach mit allen Dezernaten, Fachbereichen, Stabsstellen und zentralen Einrichtungen Kontakt auf, stellt die jeweiligen Ergebnisse vor und bietet sogenannte Fokusgruppen an.

- Die spezifischen Ergebnisse Ihres Bereichs werden Ihnen im Anschluss zur Verfügung gestellt.

- In den Fokusgruppen werden die positiven und negativen Ergebnisse besprochen, sowie der weitere Ungang mit diesen. Wir besprechen gemeinsam, was in Ihrem Bereich gut bewertet wurde und als Ressource weiter gestärkt werden soll, ebenso schauen wir in der Gruppe, welche Themen als belstend wahrgenommen werden und daher reduziert oder verändert werden sollen.

- Danach wird an dem Besprochenen weiter gearbeitet und alles offen im jeweiligen Dezernat/Fachbereich usw. kommuniziert. WEitere Treffen hierzu folgen dann.

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen,

Ihr BGM-Team

Weitere Informationen finden Sie unter den dauerhaften Angeboten des BGM.

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„Die vergangenen vier Pandemie-Semester mit viel digitaler Lehre und wenig persönlichem Kontakt haben Studierenden viel abverlangt“, erklärt Diana Neben vom Team „CampusPlus“, zuständig ��ü�� das studentische Gesundheitsmanagement (SGM) an der ����ֱ��. „Bei den schriftlichen Befragungen zum ����ֱ��-Gesundheitsreport 2021 gaben im Vergleich zu 2018 deutlich mehr Teilnehmende an, dass sie unter einem hohen Stresserleben (+10,7%) oder Erschöpfung (+3%) leiden. Ein Fünftel der Befragten erlebte durch die Pandemie Doppelbelastungen, beispielsweise durch die Pflege eines Angehörigen oder Home-Schooling eines (Geschwister-)Kindes. Der Report dokumentiert zudem eine Zunahme von Beschwerden, die sich einer depressiven Symptomatik oder den Symptomen einer Angststörung zuschreiben lassen.“

Diese Erkenntnisse nutzt die ����ֱ��, um den Studierenden künftig verstärkt beim Umgang mit Belastungssituationen zu helfen. „Im Austausch mit den Studiengangsmanager:innen der Fachbereiche kam die Idee auf, dass wir Hilfesuchenden mehr Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit anbieten wollen. Daraus ist das Pilotprojekt in Kooperation mit MHFA Ersthelfer entstanden.“ Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) hat sich dem Vorhaben angeschlossen: „Zunächst möchten wir die Studiengangsmanager:innen und weiteren ���������ä�ڳپ����ٱ�n in der Studierendenberatung bei dieser Herausforderung unterstützen“, erklärt Melina Hanyßek, Projektkoordinatorin des BGMs. „Darüber hinaus sehen wir aus der Perspektive des BGM seit der Pandemie einen sprunghaften Anstieg von psychischen Belastungen und Ausfällen in der Belegschaft.“ Die ohnehin seit Jahren in der Bevölkerung steigende Anzahl der psychischen Erkrankungen wie Depression und Burnout habe sich zugespitzt, sodass eine Arbeitsgruppe „psychische Gesundheit“ an der ����ֱ�� ins Leben gerufen wurde, die auch Brücken zu den künftigen Kolleginnen und Kollegen nach Landau schlagen wird. „Einen Professor der Psychologie aus Landau konnten wir bereits in der Arbeitsgruppe begrüßen und freuen uns sehr, dass er als Vertreter dieser AG an der ersten MHFA-Schulung teilgenommen hat“, ergänzt Hanyßek.

Die im Juni ausgebildeten 16 Ersthelfer:innen sind nun ��ü�� das Thema Psychische Gesundheit sensibilisiert und können Menschen mit psychischen Gesundheitsproblemen beistehen und sie an professionelle Anlaufstellen weitervermitteln. Insgesamt verbessert die Fortbildung das Wissen über psychische Gesundheit, vermindert stigmatisierendes Verhalten und steigert das Vertrauen in die eigenen Helferkompetenzen. Wesentlicher Baustein ist das Training anhand von Fallbeispielen, damit die Teilnehmenden bestmöglich lernen, die Anzeichen eines psychischen Gesundheitsproblems zu erkennen und sensibel auf die Betroffenen zu reagieren.

Eine zweite Ausbildungsrunde ist an der ����ֱ�� bereits in Planung, um noch mehr ���������ä�ڳپ����ٱ� einzubinden. „Wir möchten mit diesem neuen Erste-Hilfe-Angebot langfristig universitätsweit präsent sein“, unterstreichen Neben und Hanyßek.

Über MHFA Ersthelfer

MHFA Ersthelfer ist die deutsche Version des australischen Mental Health First Aid Programms. Seit 2020 arbeitet das Unternehmen unter Trägerschaft des Zentralinstituts ��ü�� Seelische Gesundheit in Mannheim in Partnerschaft mit der Beisheim Stiftung daran, ein deutschlandweites Netzwerk aufzubauen. Zuvor wurde MHFA Ersthelfer am Zentralinstitut ��ü�� Seelische Gesundheit in Mannheim mit Unterstützung der Dietmar Hopp Stiftung GmbH ins Leben gerufen. Weitere Informationen: