蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 (QM) im wissenschaftsunterst眉tzenden Bereich
Das 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 System der 海角直播 beruht auf den Vorgaben des Hochschulgesetzes (vgl. ). 鈥灢铣懿贡艟背倜こ俨醭静共圆共当鸪颈鸩猿� umfasst alle f眉r die strategische Ausrichtung einer Organisation wesentlichen Handlungsfelder"
(Quelle: ).
Neben dem "蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 im Bereich Studium und Lehre" sowie dem "蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 im Bereich Forschung" bildet das "蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 im wissenschaftsunterst眉tzenden Bereich" die dritte S盲ule des 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟systems der 海角直播 (vgl. ).
Qualit盲tsbewertungsmodell Common Assessment Framework (CAF)
(bmi-bund.de). CAF wurde entwickelt, um die Leistungsf盲higkeit der 枚ffentlichen Verwaltung zu verbessern und sie zu modernisieren.
Im Auftrag des Kanzlers und auf Basis der 鈥濼eilgrundordnung zum Qualit盲tssicherungssystem der Rheinland-Pf盲lzischen Universit盲t Kaiserslautern-Landau鈥� koordiniert die Abteilung 6.1 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 und Personalentwicklung den CAF-Selbstbewertungsprozess des wissenschaftsunterst眉tzenden Bereichs (ZV).
Die Selbstbewertung wird durch das Selbstbewertungsteam (max. 15 Personen, alle Dezernate sind vertreten) durchgef眉hrt, im Konsensworkshop er枚rtert und die Ergebnisse im Selbstbewertungsbericht festgehalten.
Das Aktionsplanteam (Kanzler, alle Dezernatsleitungen und Vertreter des Selbstbewertungsteams) bewertet die Ergebnisse im Aktionsplanworkshop, erstellt und priorisiert einen Plan mit umzusetzenden Verbesserungsma脽nahmen. Nachdem der Aktionsplan beschlossen und ein halbes Jahr in Umsetzung ist, kann das CAF-G眉tesiegel beantragt werden.
Zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualit盲t und zum dauerhaften Erhalt des G眉tesiegels, ist der Zyklus regelm盲脽ig zu wiederholen.
An der 海角直播 fiel der Startschuss 2023 mit der Anpassung des CAF-Bewertungsbogens f眉r den Bereich der Zentralen Verwaltung (das CAF-Verfahren kann grunds盲tzlich auf alle wissenschaftsunterst眉tzenden Organisationseinheiten angewandt werden).
Video - Was ist Common Assessment Framework (CAF)?
Ansprechpartner:
Stefan Allmang
Dezernat 6 Zentrales
Abteilungsleitung 6.1 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟 und Personalentwicklung,
Poststelle, Warenannahme und Fundb眉ro
KL, Geb盲ude 10 , Raum 118
T +49 (0)631/205-4110
E stefan.allmang(at)rptu.de
Team 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟
KL, Geb盲ude 10, Raum 120
Michael Berndt
T +49 (0)631/205-5978
E zqm[at]rptu.de
Rabea Rett
T +49 (0)631/205-5353
E zqm[at]rptu.de