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Online-und Präsenzseminare 2026

Professionelle Führungskommunikation im Alltag (Präsenzseminar, Campus Kaiserslautern)

Eine Tafel mit verschiedenen wichtigen Eigenschaften darauf aufgelistet.
Eine Tafel mit verschiedenen wichtigen Eigenschaften darauf aufgelistet.

Inhalte

Offene Atmosphäre schaffen
• Rahmenbedingungen müssen stimmen!
• Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung
• Balance zwischen emotionaler und rationaler Ebene halten
• Positive Sprache für ein angenehmes Gesprächsklima nutzen

Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeitenden
• Gespräche planen und vorbereiten
• Gesprächsphasen strukturieren
• Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und vereinbaren
• Mit Zuhörens- und Fragetechniken führen

Kommunikationsmöglichkeiten und situative Passung
• Was ist passend: E-Mail, Telefongespräch oder persönliches Gespräch?
• Gut vorbereitet bei spontanen Gruppengesprächen
• Meeting, Einzelgespräch oder Workshop?

Feedback das ankommt
• Die Balance halten zwischen Ehrlichkeit und Freundlichkeit
• Klar und deutlich sprechen, ohne zu verletzen
• Wertschätzung, Lob und Anerkennung ohne Übertreibung

Feedback als Führungskraft souverän annehmen
• Um Feedback bitten: Möglichkeiten und Chancen
• Konstruktives Feedback souverän entgegennehmen
• "Das lass ich nicht an mich ran!" – Umgang mit unfairem Feedback

Nutzen für die Teilnehmenden
• Sie wissen, wie Sie Rahmenbedingungen und Gesprächsatmosphäre mit nur wenigen Mitteln verbessern können.
• Sie optimieren Ihren eigenen Gesprächsführungsstil und erweitern Ihren Handlungsspielraum durch effektive Gesprächstechniken.
• Sie wissen, welcher Kommunikationsweg für unterschiedliche Situationen geeignet ist.
• Sie trainieren praxisnah Feedbackgespräche.
• Sie kennen Methoden, um sich als Führungskraft Feedback einzuholen.
• Sie erfahren Möglichkeiten, wie Sie souverän mit Feedback umgehen und bekommen ein „Rescue kit“ an die Hand, sollten Sie unfaires Feedback bekommen


Methodischer Ansatz & Vorgehensweise

Es findet ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Lerndialogen, Gruppen- und Partnerübungen, kollegiale Fallberatung, Rollenspiele sowie kreative Brainstormingmethoden statt. Es wird mit konkreten Situationen der Teilnehmenden gearbeitet, damit sie das Erarbeitete bereits im Workshop konkret auf Ihre Situation umsetzen können.


Zielgruppe: Führungskräfte

Termin: 19.11.2026 (09.00 - 17.00 Uhr)

Referentin: Dr. Angelina Topan, Kurzprofil

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen bis spätestens 05.11.2026 über unser Anmeldeformular.

Eine Tafel mit verschiedenen wichtigen Eigenschaften darauf aufgelistet.
Eine Tafel mit verschiedenen wichtigen Eigenschaften darauf aufgelistet.