Die Zentrale Gleichstellungsbeauftragte der º£½ÇÖ±²¥ unterstützt das Präsidium sowie die übrigen Organe und Ausschüsse in ihrem Auftrag, die Gleichstellung von Frauen und Männern voranzutreiben. Konkret geht es beispielsweise darum, Benachteiligungen aufgrund des Geschlechts zu beseitigen – oder den Frauenanteil auf allen Ebenen und in allen Bereichen zu erhöhen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind.

Darüber hinaus gestaltet die Zentrale Gleichstellungsbeauftragte alle sozialen, organisatorischen und personellen Maßnahmen mit, die die Gleichstellung von Frauen und Männern oder die Vereinbarkeit von Studium oder Beruf und Familie betreffen. Sie nimmt Beschwerden entgegen – von Mitgliedern und Angehörigen der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù über (sexuelle) Belästigung, sei es am Arbeitsplatz oder am Studienplatz.

Die neue Amtsinhaberin Zuzana Storchová ist seit 2016 Professorin für Molekulare Genetik am Fachbereich Biologie der º£½ÇÖ±²¥ und forscht und lehrt am Standort Kaiserslautern. Sie bringt einige Erfahrung im Bereich Gleichstellung und Berufungskommissionen mit – so ist sie bereits mehrere Jahre als stellvertretende Gleichstellungsbeauftragte am Max-Planck-Institut für Biochemie tätig gewesen und freut sich darauf, das Amt der Zentralen Gleichstellungsbeauftragten zu übernehmen: „Ich danke herzlich für das Vertrauen und freue mich auf die neue Aufgabe als Zentrale Gleichstellungsbeauftragte. Mein Ziel ist es, die Gleichstellungsarbeit an der º£½ÇÖ±²¥ nachhaltig zu stärken, bestehende Maßnahmen weiterzuentwickeln und neue Impulse zu setzen. Gerade im Wandel unserer ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù eröffnen sich dabei viele Chancen, Gleichstellung noch wirksamer zu verankern und innovative Wege zu gehen.“ 

Juliane Märdian wird als ihre Stellvertreterin bestellt. Sie war in den vergangenen Jahren Mitarbeiterin der bisherigen Zentralen Gleichstellungsbeauftragten, Professorin Francesca Vidal, Mitglied im Senatsausschuss für Gleichstellungsfragen sowie in der Landeskonferenz der Gleichstellungsbeauftragten RLP und verfügt über umfassende Einblicke in die Abläufe und Aufgaben der Gleichstellung an der º£½ÇÖ±²¥. Juliane Märdian ist studierte Wirtschaftsinformatikerin und war bis dato im Dezernat HE tätig. Sie erklärt: „Gleichstellung ist nicht nur ein gesetzlicher Auftrag, sondern auch ein großes Anliegen von mir. Ich danke für die Wahl und freue mich darauf, meine Arbeit der letzten drei Jahre nun noch weiter ausbauen und intensivieren zu können. Ich werde mich stark machen für gleiche und faire Chancen sowie gerechte Strukturen in allen Bereichen und für alle Statusgruppen und mich ganz klar gegen Antifeminismus, Diskriminierung und Gewalt stellen. Es ist wichtig, Gleichstellung und Chancengleichheit weiter zu stärken, damit die º£½ÇÖ±²¥ ihre Potenziale bestmöglich und zukunftsorientiert entfalten kann.“

Der Präsident der º£½ÇÖ±²¥ beglückwünschte die beiden Kandidatinnen zur Wahl und unterstrich zugleich die anhaltende Bedeutung der Gleichstellungsarbeit an der º£½ÇÖ±²¥, die es sich unter anderem zum Ziel gesetzt hat, den Frauenanteil bei den Professuren stetig auszubauen. Zudem bedankte er sich bei den beiden ausscheidenden Amtsinhaberinnen, den Professorinnen Francesca Vidal und Karina Pallagst, die während der ersten Fusionsjahre das verantwortungsvolle Amt fachlich kompetent, souverän und engagiert ausgeübt haben.

Der Fragenkatalog zur Landtagswahl 2026 umfasst 22 Fragen zu Themen wie Gleichstellung, Gewaltschutz, Diversität, Gesundheit und soziale Teilhabe. Über ein Online-Formular konnten die Parteien ihre Positionen ausführlich darstellen. Gerade in einer Zeit, in der
demokratische und rechtsstaatliche Strukturen zunehmend unter Druck geraten, sieht das Frauenbündnis darin einen wichtigen Beitrag zur politischen Transparenz. „Wir fragen die Parteien nicht, um daraus eine Wahlempfehlung abzuleiten“, sagt Regine Hungerhausen vom Frauenzentrum Mainz für das Frauenbündnis Rheinland-Pfalz. „Die Antworten sind jedoch eine wichtige Grundlage, um die Politik der Parteien und eine mögliche Regierungsarbeit in den kommenden fünf Jahren beurteilen zu können.“

Zunächst gingen die Antworten nur zögerlich ein. Nach Erinnerungsmails und telefonischen Anfragen beteiligten sich die meisten angefragten Parteien. Eine Rückmeldung der FDP, der Freien Wähler sowie der Partei der Humanisten erfolgte bis heute nicht.
Eine eigene Bewertung oder Gegenüberstellung der Antworten nimmt das Frauenbündnis nicht vor. Ziel sei es, die Positionen der Parteien transparent zugänglich zu machen.

Die vollständigen Antworten der Parteien sind online einzusehen über die Website des Frauenzentrums Mainz:

Das Frauenbündnis Rheinland-Pfalz ist seit 1998 ein loser Zusammenschluss von Frauen- und Mädchenorganisationen/Initiativen (DGB Frauen Rheinland-Pfalz/Saarland, LAG der Frauennotrufe RLP, Frauenzentrum Mainz e.V., MädchenHaus Mainz gGmbH, pro familia Landesverband RLP, Verband alleinerziehender Mütter und Väter RLP, Zentrum für selbstbestimmtes Leben/Kobra e.V.)

Die Kernziele der Strategie 2026–2030 umfassen:

• Bekämpfung von Cybergewalt: Maßnahmen gegen sexuell explizite Deepfakes und Schutz vor Online-Gewalt.
• Wirtschaftliche Gleichstellung: Förderung der Erwerbsbeteiligung von Frauen, Schließung der geschlechtsspezifischen Renten- und Lohnlücken sowie Unterstützung von Unternehmerinnen.
• Einbeziehung von Männern: Männer und Jungen sollen stärker in die Gleichstellungsbemühungen einbezogen werden, um gesellschaftliche Veränderungen voranzutreiben.
• Gesundheit und Pflege: Verbesserung der Qualität und Zugänglichkeit der Gesundheitsversorgung, oft in Zusammenarbeit mit der Weltgesundheitsorganisation.
• Politisches Engagement: Förderung der gleichberechtigten Teilhabe von Frauen in der Politik und auf Führungsebene. 

Die Strategie ist Teil des übergeordneten Ziels der Europäischen Kommission, die Gleichstellung in alle Lebensbereiche und EU-Politikfelder zu integrieren und eine "Union der Gleichheit" zu schaffen. Parallel dazu wurden spezifische Maßnahmen im Bereich der Gleichstellung von LGBTIQ+-Personen für 2026-2030 auf den Weg gebracht.

Erfreulicherweise sind auch unsere Themenschwerpunkte, wie die Förderung von Frauen und Mädchen in MINT Berufen oder die gesundheitliche Versorgung, zentral genannt. 

Links:

Download: Gender Equality Strategy 2026-2030 der Europäischen Kommission auf Englisch

Die º£½ÇÖ±²¥ verfolgt seit Jahren eine strategisch ausgerichtete Gleichstellungspolitik. Der Anteil von Professorinnen liegt an der º£½ÇÖ±²¥ bereits im bundesweiten Durchschnitt – in einzelnen Bereichen ist er auf W3-Professuren sogar höher als auf W2. Mit dem Beitritt zur HRK-Selbstverpflichtung unterstützt die º£½ÇÖ±²¥ diesen positiven Trend und ergänzt ihren bestehenden Maßnahmenkatalog um weitere bundesweit abgestimmte Standards.

Zentrale Handlungsfelder der Selbstverpflichtung sind:

• faire Karrierewege und transparente Berufungsverfahren
• strategisches Personalmanagement für Chancengerechtigkeit
• strukturelle Verankerung von Gleichstellung und Vielfalt
• systematisches Monitoring und regelmäßige Berichterstattung
• kontinuierliche Evaluation und Weiterentwicklung

Die Umsetzung erfolgt im Rahmen des aktuellen Gleichstellungsplans der º£½ÇÖ±²¥, der zentrale Ziele, Maßnahmen und Strukturen für eine nachhaltige Gleichstellungsarbeit definiert. Der Plan ist online abrufbar unter: /s/gleichstellungsplan

Mit dem Beitritt zur HRK-Initiative unterstreicht die º£½ÇÖ±²¥, dass Gleichstellung nicht nur ein Querschnittsthema, sondern ein fester Bestandteil ihrer Personal- und Hochschulentwicklung ist.

Weitere Informationen zur HRK-Selbstverpflichtung und eine Liste der teilnehmenden Hochschulen finden Sie auf den Seiten der Hochschulrektorenkonferenz:  

Der Gleichstellungsplan folgt dabei dem in § 4 Abs. 10 HochSchG i.V.m. § 14 LGG (Rheinland-Pfalz) verankerten Ziel, den Frauenanteil in allen Berufs- und Qualifikationsstufen zu erhöhen, in denen Frauen bislang unterrepräsentiert sind. Die º£½ÇÖ±²¥ möchte zudem ein deutliches Zeichen setzen, dass sie der Gleichstellung mit Blick auf den gesamten wissenschaftlichen Karriereverlauf einen besonderen Stellenwert beimisst und hierfür über den gesetzlichen Auftrag hinausgeht. 

Insbesondere verfolgt die º£½ÇÖ±²¥ mit dem Gleichstellungsplan folgende übergreifenden Ziele: 

• die Erhöhung des Anteils von Frauen in den Qualifikationsstufen und Organisationseinheiten1 , in denen sie bisher unterrepräsentiert sind (§ 4 Abs 10 HochSchG i.V.m. § 14 LGG), unter Berücksichtigung fächerspezifischer Besonderheiten, auch im Bundesvergleich,
• die Verbesserung der Chancengleichheit im Karriereaufstieg in der Wissenschaft auf Basis des Kaskadenmodells (§ 4 Abs. 10 HochSchG)
• die Identifizierung von Eckpunkten für die kulturelle und strukturelle Verankerung von Gleichstellung und Diversität in der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù

Der Gleichstellungsplan benennt zum einen erste zentrale Maßnahmen und entwickelt zum anderen Eckpunkte für ein Maßnahmenkonzept, das auf den Erfahrungen der beiden Vorgängerinstitutionen aufbaut. Die ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù nutzt dabei die Chancen der Fusion, um innovative Strukturen für Chancengleichheit weiter auszubauen. Daraus wird ein umfassendes Gleichstellungskonzept für Parität entwickelt, welches die Maßnahmen ausdifferenziert, den Fokus auf alle Geschlechter und weitere Zielgruppen ausweitet und die Basis für die Antragstellung im Professorinnenprogramm (PP2030) bildet.

Weitere Informationen zum Gleichstellungsplan

Die CampusPause-Hütten bieten Studierenden sowie Mitarbeitenden der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù flexible Möglichkeiten zur Nutzung im Freien – etwa zum Lernen, Arbeiten, für kurze Pausen oder Gespräche zwischen Veranstaltungen. Ausgestattet mit Tischen, Stühlen und Picknickdecken schaffen sie zusätzliche Aufenthaltsflächen und tragen zu einer entspannten Atmosphäre auf dem Campus bei.

Standort Landau

Im Sommersemester 2025 stehen auf dem Campus Landau insgesamt fünf CampusPause-Hütten montags bis donnerstags von 10 bis 17 Uhr zur Verfügung. Eine weitere Hütte im Garten der Außenstelle Bürgerstraße wird in Kürze eröffnet.

Zwei Hütten – auf der Künstlerwiese und an der Außenstelle – sind in Zusammenarbeit mit dem Familienservice Landau familienfreundlich gestaltet. Hier stehen zusätzlich Spielmaterialien für Kinder bereit, um Eltern ein entspanntes Verweilen mit ihren Kindern zu ermöglichen.

Standort Kaiserslautern

Auch auf dem Campus Kaiserslautern können CampusPause-Hütten genutzt werden – vor den Gebäuden 14, 46 und 52, jeweils montags bis freitags von 9:45 bis 17 Uhr.

Darüber hinaus stehen Lehrenden Outdoor-Lehr- und Lernräume zur Verfügung, die über das KiS-System buchbar sind. Sind diese nicht reserviert, können alle Studierenden sie frei nutzen. Die grünen Häuschen enthalten das notwendige Mobiliar wie Tische, Stühle und Flipcharts. Der Zugang erfolgt über den Hörsaalschlüssel.

CampusPlus – Gesundheit im Studienalltag verankern

Die CampusPause-Hütten sind Teil des ganzheitlichen Ansatzes des Studentischen Gesundheitsmanagements der º£½ÇÖ±²¥. Ziel ist es, gesundheitsfördernde Strukturen nachhaltig in den Studien- und Arbeitsalltag zu integrieren und damit das Wohlbefinden aller ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ùsangehörigen zu stärken.

Weitere Informationen zum Projekt und zu weiteren Angeboten:

Kontakt 

Landau

Sophia Storck
Projektkoordinatorin CampusPlus
T: 06341 280 37114
sophia.storck(at)rptu.de

Kaiserslautern

Theresa Dombrowski
Projektkoordinatorin CampusPlus
T: 0631 205-3444
theresa.dombrowski(at)rptu.de

Seit 2005 führt die º£½ÇÖ±²¥ das Gütesiegel, das ihr ein ausgezeichnetes Familienbewusstsein bescheinigt. „Wir schaffen familiengerechte Rahmenbedingungen für das Studieren und Arbeiten an der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù und unterstützen Zielgruppen wie Eltern oder pflegende Angehörige mit bedarfsgerechten Angeboten“, sagt Leslie Schleese von der Stabsstelle Gleichstellung, Vielfalt und Familie der º£½ÇÖ±²¥. Ziel sei es, ein wertschätzendes Umfeld für Menschen aller Hintergründe, Kulturen, Altersgruppen und Lebensstile an der ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù zu etablieren.

Die º£½ÇÖ±²¥ zählt zu insgesamt 306 Organisationen – 125 Unternehmen, 147 Institutionen und 34 Hochschulen –, die in diesem Jahr mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule ausgezeichnet wurden, welches in der Regel eine Laufzeit von drei Jahren hat. Der Verleihung des Qualitätssiegels ging ein mehrmonatiger, strukturierter Auditierungsprozess voraus.

Angeboten wird das audit von der berufundfamilie Service GmbH, die zur Qualitätssicherung des Zertifikats in drei Jahren ein weiteres Dialogverfahren ansetzen wird. Ziel des Dialogverfahrens ist es, den hohen Entwicklungsstand der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik bzw. der familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen zu pflegen und in einzelnen ausgesuchten Bereichen das Optimierungspotenzial zu nutzen. 

Fragen beantworten:

Leslie Schleese
Stabsstelle Gleichstellung, Vielfalt und Familie in Kaiserslautern
T 0631 205 4323
E l.schleese@rptu.de

Eva Borries 
Stabsstelle Gleichstellung, Vielfalt und Familie in Landau
T 06341 280 32539
E eva.borries@rptu.de

Falls nicht, holt es schnell nach. Denn am 4.6. eröffnete der Präsident der º£½ÇÖ±²¥ Prof. Dr. Malte Drescher den grandiosen Spielplatz direkt auf dem ZSGW Gelände.

Wir vom Familienservice Kaiserslautern waren dabei und mit uns viele glückliche Kinder und Familien trotz schlechten Wetters! Selbst  die Kleinsten ab einem Jahr kommen im Miniland bereits auf ihre Kosten. 

Kommt vorbei und spielt mit! 

Dazu gibt es eine , deren Bearbeitung ca. 20 Minuten dauert. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden eine individuelle Einschätzung der psychischen Belastung im vergleich zum repräsentativen Wert aller Beschäftigten in Deutschland. Außerdem können sie einen von 50 Wunschgutscheinen im Wert von 30 Euro gewinnen!

Gesucht werden Personen, die schwanger und berufstätig oder studierend sind.

Die Teilnahme von schwangeren Studierenden ist essenziell, da die Forschungslage zum Thema bisher sehr dünn ist. Bessere Daten würden aber helfen, um konkretere Unterstützungsangebote und Handlungsempfehlungen zu erarbeiten.

Hier findet ihr den Flyer mit Informationen zur Befragung.

Meine geliebte Demokratie,

heute, am Tag der Liebe, möchte ich Dir schreiben. Denn was nützt Liebe, wenn es nicht die Möglichkeit gibt, frei zu sein? Was ist ein Herz, wenn es nicht schlagen darf, wie es will? Und was ist eine Welt ohne Dich, ohne Deine Stimmen, ohne Deine Vielfalt?
Du bist nicht perfekt, aber Du bist ein Versprechen. Ein Versprechen, dass jeder Mensch zählt. Dass Würde unantastbar ist. Dass Gleichheit kein Traum bleiben muss. In Deinen Armen kann ich atmen, sprechen, lieben – ohne Angst, ohne Masken.
Ich weiß, Du kannst anstrengend sein. Du forderst Geduld, Kompromisse, das Aushalten anderer Meinungen, auch wenn sie manchmal wehtun. Manchmal gehst Du Umwege, verlierst Dich in Debatten, ringst mit Dir selbst. Doch genau das macht Dich lebendig. Und meine Liebe zu Dir wird nicht kleiner, wenn Du mühsam bist – im Gegenteil. Sie wächst mit jeder Herausforderung, weil ich weiß, dass Du es wert bist.

Du hast mir ein Zuhause gegeben, in dem ich nicht versteckt leben muss. Du hast mir Rechte geschenkt, die ich nicht erbetteln muss. Und Du hast mir eine Gemeinschaft gezeigt, in der Unterschiede nicht trennen, sondern bereichern.

Ich weiß, Du bist verletzlich. Du brauchst Pflege, Schutz, eine laute Stimme, wenn man Dich leise machen will. Aber ich verspreche Dir: Ich werde für Dich da sein, so wie Du für mich da warst. Ich werde Dich verteidigen, wenn man Dich anzweifelt. Ich werde für Dich kämpfen, wenn man Dich schwächen will. Denn Du bist es wert.

Heute schenke ich Dir meine Dankbarkeit. Meine Hoffnung. Meine Stimme. Und mein Herz.

In Liebe,
Torsten, der in Dir in Freiheit leben kann